金秋十月，天高气爽。在同煤集团煤炭洗选分公司挖金湾选煤厂改扩建工程项目的施工现场，一片热火朝天的景象，一辆辆起重机长臂直插云霄，湛蓝色的钢结构主厂房拔地而起，一台台锃光瓦亮的大型洗选设备正在逐步进入车间，广大干部员工挥汗如雨，以只争朝夕撸起袖子加油干的精神状态，按照挖金湾选煤厂工程建设项目“百日会战”安排部署紧张而有序的推进，为项目保质保量圆满竣工勠力拼搏。
提能升级改造 走“减优绿”高质量发展之路
煤炭洗选分公司挖金湾选煤厂二期工程项目是同煤集团公司2019年重点工程项目，属于矿井型动力选煤厂，原设计规模3.00Mt/a，新建系统规模为3.00Mt/a，改扩建后总规模为6.00Mt/a，日处理能力18182t，小时处理能力1136t。提能改造后的选煤厂为释放矿井产能提供了强有力的保障。
该项目主要包括新建块煤车间、新建介质库、新建蓄水池、新建浓缩车间以及原有洗选系统及运输系统的改造等项目。选煤厂改扩建后采用洗选工艺为：200-13mm块煤采用重介浅槽分选，13-1.2mm块煤采用重介旋流器分选，1.2-0.25mm粗煤泥采用TBS分选机分选，0.25-0mm细煤泥采用沉降离心机+板框压滤机联合回收或采用板框压滤机直接脱水回收。实现以市场需求为导向，走安全、绿色、集约、高效的“减、优、绿”清洁能源煤炭洗选加工高质量发展之路。
超前谋划早布局 精心设计施工“路线图”
针对项目多、工期短、时间紧、任务重的特点，该公司着力抓好工程项目的顶层设计，统筹兼顾，精心组织，超前谋划，紧盯环节抓落实。建立健全工程项目工作机制，成立了以主要领导为组长、分管领导为副组长的工程指挥小组，科学制定施工方案，加强施工计划、安全、质量、进度管理，制定详细措施，对每一个建设项目列出时间表、任务书、路线图，倒排工期、顺排工序，明确工作目标，责任落实到人。充分抓住施工黄金期，加强施工组织，增加现场施工人员数量和设备，制定激励措施，每日组织召开总包方、施工方和选煤厂碰头会，加强沟通配合，通报当日工程进度和明日施工计划，协调解决存在的问题，确保各项施工任务日清日结真正落到实处。
重品质树标杆 打造“一号重点工程”
建优质工程，树行业标杆。该公司以高品质工程为引领，把挖金湾选煤厂提能改造项目作为“一号重点工程”打造。突出目标导向，科学统筹部署，层层夯实责任，立足设计施工，强化质量责任，从源头跟踪把控，狠抓现场施工质量监管，加大对工程项目规范化管理和质量管理标准化建设的督导检查，推进“质量、进度、安全、投资、廉政、环保”六大目标全面落实。主要领导主动担当作为，召开6次现场办公会，组织协调各方力量，按照“高起点、高素质、高标准、高质量、高速度、高效益，制度正规化、成本优控化、作业标准化、施工规范化、操控智能化、管理现代化、决策科学化”的“六高七化”原则全力打造精品工程、全优工程。
本报记者余嫱 通讯员杜志勇
